여당 인사 수시로 만나고.

기업 간 국제적 성격의 분쟁을 지금처럼 법원이나 중재절차로 갖고 갔더니 득도 많지만 때론 실도 있다는 자각이다.갈등을 인정하고 윈윈 계획을 구체적으로 그리는 작업이다.

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법원·중재 대신 믿을 만한 제3자를 찾아 이 사람의 ‘조정(調停·mediation)으로 해결방안을 찾는 쪽으로 가닥을 잡아가고 있다.앞으로 다툼이 생기지 않길 바라지만 혹시나 그러하다면 법원으로 가지 말라.

국제법원만큼 화끈하거나 시원하진 않아도 ‘저강도 옵션이 때론 요긴하다.

다른 곳으로 본사를 옮길 수도 없다.이후 탈냉전기에 한국에 대한 중·러의 위협은 감소했으나 북한의 위협은 증대되었다.

남북이 대증적 행동의 악순환은 피하고 협상의 여지는 남겨두어야 한다는 것이다.정전 상황 타개 전망은 더 나빠졌다.

북·중·러 발 기회비용을 관리하는 보완책이 있어야 한다.우리가 북방외교 때의 기회비용으로부터 교훈을 찾는다면.